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瓦房店光陽軸承集團不斷在創新中求發展
中國軸承網 發布時間:2007/07/09
幾百平方米場地，兩臺空氣錘，20萬元起步，20余人創業。這就是今天瓦房店市民營軸承企業的龍頭———瓦房店光陽軸承集團的前身。從1993年建廠到今天十幾年間，光陽軸承在瓦房店經濟發展的軌跡上，劃過了一道巨大的而閃亮的身影。從最初只能鍛造軸承套圈，到目前開始生產七大類重大和特大型軸承，光陽集團短時間內，奠定了瓦房店市民營軸承企業的龍頭地位。到去年年底，光陽軸承年產值達3億多元，銷售收入突破億元大關，實現利稅比2001年增加30多倍，經濟效益翻了6番。企業規模、產品產量、產值、銷售額、上繳利稅都是瓦房店民營軸承企業的第一位；銷售額、“十五”發展速度、新產品開發速度分別名列全國軸承行業第20位、第14位和第6位。企業榮獲中國軸承行業“十五”發展先進企業、遼寧省和大連市“百強民營企業”、“中國優質軸承產品”、“遼寧省著名商標”、“遼寧省名牌產品”、“遼寧省用戶滿意企業和滿意產品”、“遼寧省AAA級企業”、“大連市文明單位”等50多項稱號。產品出口美國、日本、俄羅斯、德國等近30個國家和地區。
光陽集團的快速發展和壯大，來源于三個創新、三個定位、三個保證和三個誠信。
三個創新
一是經營戰略創新。公司初具規模便以超前思維，高起點、大手筆謀劃大集團藍圖。充分利用瓦房店軸承產業的營銷和技術優勢生產軸承，2002年組建集團，實現集團化集約經營；2003年與哈軸集團形成戰略聯盟，達到優勢互補，迅速發展壯大。近兩年來，以科學發展觀為指導，構建創新型企業，提高企業核心競爭力。
二是技術創新。公司牢牢掌握市場需求變化，密切跟蹤客戶技術創新，采取產品的“差異化”、“個性化”、“多彩化”策略，以“新”、“特”、“精”、“優”產品搶占市場，持續滿足客戶需求。幾年來，公司平均每天開發一個新品種，2006年開發具有自主知識產權新產品459種，并且一批新產品獲得國家專利權。
三是營銷創新。在營銷體制上，外分內合，強化職責。將生產部門與銷售部門合二為一，產銷結合，生產圍繞市場轉，訂單直接變計劃；在營銷網絡上，自銷與代理聯網，互動互惠經營，充分借助地方“小靈通”的信息，延伸銷售渠道；在營銷客體上，大力開發著名大企業提高產品影響力，利用各種途徑擴大出口，出口額連年成倍增長，公司成功地與世界500強企業日本住友、新日鐵及巴西最大鋼鐵企業CSN公司、德國、俄羅斯、烏克蘭、美國等著名企業合作。在營銷主體上，實行專兼結合，全員銷售，鼓勵員工利用各種關系銷售產品，已取得明顯成效。
三個定位
一是正確市場定位。根據國內外市場需求和光陽的生產經營狀況，公司制定準確的市場定位：以冶金、礦山、工程機械企業為對象、替代進口為重點，全面開發中大型軸承市場。正確的市場定位，使公司有的放矢地形成了重點地區和重點客戶的局部優勢，集中力量精心經營，免除盲目開發顧此失彼之苦和同行間惡性競爭，在重點地區建立產品轉運站，隨時保證客戶需求，降低客戶采購成本。
二是準確產品定位。根據市場定位，產品定位是：球面軸承品種全，其它中大型軸承供貨快，大型、特大型軸承質量優。
準確的產品定位，進一步明確了新產品開發方向、加強了重點產品生產能力、提高了產品質量，保證了供貨日期。2006年大型、特大型產品沒有一套產品出現問題。公司全部產銷率達到99%。
三是明確管理定位。公司認真總結創業以來的經驗和教訓，虛心學習國內外先進企業的管理經驗，確定具有光陽特色的嚴細管理模式，并提煉出“學、責、勤、嚴、細、優”的6字管理方針，使企業的管理水平迅速提高，保證了生產經營的快速發展。2006年企業管理進步成果獲得大連市二等獎。
三個保證
一是以優良的產品質量為保證。公司以“創造精品軸承、追求質量飛躍”為質量方針。創造，是以創新為前提，研發具有知識產權的精品；質量，是在一定基礎上飛躍的質，即同一種產品達到優質后，持續改進、創新、飛躍到新的品質。為實現公司的質量方針，建立、健全嚴密的質量保證體系和齊全的檢測手段，確保產品質量穩步提高。公司率先通過ISO2001國際體系認證和遼寧省計量合格單位確認，產品先后獲中國優質軸承產品、遼寧省和大連市名牌產品、遼寧省和大連市著名商標、遼寧省用戶滿意產品和遼寧省質量信譽保證單位等十幾項榮譽稱號。
二是以先進工藝裝備為保證。為迅速增強生產能力和提高產品水平，近兩年來，企業加大技術改造力度，努力提高工藝裝備水平，在逐步形成品種專業化生產線的同時，新建精密軸承車間；投入幾千萬元購置數控機床、國內最先進的熱處理電控自動生產連線。同時，自力更生、自主設計制造國內先進的軸承專用設備和大量改造老設備，解決了工藝薄弱環節，迅速擴大了品種的生產范圍、提高了產品產量和保證了產品質量。現在，公司基本實現了鍛造精密化、車磨數控化、熱處理保護氣氛化、裝配自動化。
三是以先進的企業文化為保證。光陽集團自創業以來，逐步形成了獨具特色的企業文化，經過提煉和整合，確立了“聚光陽靈氣，取行業精華，壯我實力，創新奮發”的企業精神等一整套企業文化體系。公司制定了規范的員工培訓制度，聘請大學教授和資深的技術專家為員工講授企業管理、專業技術等課程。公司建立了電教培訓中心、圖書閱覽室、文體活動室，按年計劃開展體育、文娛活動。在公司全體員工中開展了“心系光陽做主人”為主題的提合理化建議、技術創新、增產節約、質量攻關、全員銷售等系列化專題活動。黨組織在全體黨員中開展以爭創黨員先鋒模范崗為主題的“五個好”活動。企業文化已成為全體員工的精神支柱，并形成強大的凝聚力、戰斗力和開拓創新新力，廣大員工的理想與追求同企業的發展愿景緊緊地融合在一起。促進了光陽集團的跨越發展。
三個誠信
一是對客戶誠信。誠信是做人的根本、企業的生命。公司追求“以誠交友、以義生利，以誠為本，以信施事”經營道德觀。
公司認為，誠信是做人根本，企業的生命，公司常常接到一套軸承的訂單，但一套也干，并一定要干好，保證客戶滿意。公司還對供應商講信用，貨到付款，很少拖欠。公司還按時交納利稅、電費等各種經營費用，受到社會的好評。精誠所至，金石為開。企業至今已連續多年獲得遼寧省和大連市“AAA級信用企業”、遼寧省“重合同守信用單位”、“產品質量信得過單位”、“遼寧省用戶滿意單位”、“遼寧省用戶滿意產品”、“遼寧省十佳信譽知名企業”、“遼寧省質量信譽保證單位”、“2005納稅信譽等級A級企業”等榮譽稱號。
二是對員工誠信。公司講誠信的另一面，就是貫徹科學發展觀，堅持以人為本的經營理念，相信、尊重、依靠員工辦企業。公司視員工為主人，時時處處尊重人、關心人、培養人、重用人、寬容人。以一種情感織成的網，粘住了所有員工的心；以一面仁義的旗幟，招納了國內眾多知名軸承專家和高級管理人才，使光陽集團形成一種人氣旺、人心順、人情濃、人緣好、團結友愛的和諧氛圍。光陽集團高瞻遠矚，以全新的企業發展理念，與當代建設健康城市的國際性行動戰略接軌，積極開展建設健康工廠活動，凈化、美化、綠化、彩化、亮化廠區環境，實行食堂飯館化、服務親情化、活動多彩化、教育院校化的員工福利模式。建設健康工廠工作受到國家技術專家考核組的高度贊揚。公司從未拖欠員工工資，每月按時發放，并及時為員工交納各種保險。
三是對社會誠信。光陽集團是靠黨的英明政策創辦和發展起來的，做大做強光陽集團已經不是集團本身的個人利益追求，而是為黨和國家多做貢獻的責任。光陽集團建立之初就成立了黨團組織和工會，現在，黨組織在光陽這座民營企業中迅速扎根、開花、結果。公司在經營中自覺接受黨組織的保證監督，嚴格招待黨的各項方針政策和國家法律、法規，依法經營，照章納稅，每年都被瓦房店市評為納稅大戶。
公司始終心系回報社會，為地方政府分憂，為百姓解難。現在，已安置下崗失業職工600多人，安排殘疾人就業140多人，連年獲“大連市安置再就業先進單位”稱號。公司每年還要拿出幾十萬元捐社會慈善活動。
光陽集團決心在新的征程中，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，搶抓機遇，開拓創新，實現新的更大的跨越，為瓦房店創建國家軸承之城和早日實現世界軸承強國而努力。
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