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2013年全國(guó)軸承職業(yè)展開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排
中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2013/09/04
由26個(gè)中央及國(guó)家部分聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于展開(kāi)2013年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的告訴》（國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)【2013】380號(hào)）對(duì)本年的“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)布置�，F(xiàn)就軸承職業(yè)展開(kāi)好本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)作如下安排。
1、職業(yè)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)“告訴”精力，把“質(zhì)量月”活動(dòng)同學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)《全國(guó)質(zhì)量展開(kāi)大綱（2011-2020年）》、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于“貫徹施行質(zhì)量展開(kāi)大綱2013年行動(dòng)計(jì)劃”（國(guó)方法【2013】18號(hào)）結(jié)合起來(lái)，“把推進(jìn)展開(kāi)的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中間上來(lái)”，把質(zhì)量作為轉(zhuǎn)型晉級(jí)的突破口，施行攻堅(jiān)，耐久不懈；
2、環(huán)繞“打造經(jīng)濟(jì)晉級(jí)版完成質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的主題做好本公司“產(chǎn)品質(zhì)量晉升”的文章，執(zhí)行主體職責(zé)，培養(yǎng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
3、經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)整治本公司杰出的質(zhì)量疑問(wèn)，當(dāng)時(shí)職業(yè)中一些杰出的質(zhì)量疑問(wèn)如：質(zhì)量穩(wěn)定性、質(zhì)量一致性、一次交檢合格率、廢品率、磨削燒傷、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流于方式等在各公司都不一樣程度的存在，公司應(yīng)根據(jù)本身實(shí)踐針對(duì)性擬定處理方案與辦法貫徹執(zhí)行；
4、質(zhì)量保證才能建造是職業(yè)面對(duì)的嚴(yán)重課題，也是公司需求處理的火急疑問(wèn)，一方面要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建造，更新、彌補(bǔ)與完善檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備，另一方面是加強(qiáng)質(zhì)量隊(duì)伍建造，要擬定公司質(zhì)量保證才能建造的計(jì)劃，要注重質(zhì)量投入，沒(méi)有質(zhì)量投入，質(zhì)量保證即是廢話；
5、尊重并據(jù)守質(zhì)量管理制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，公司作業(yè)方方面面，質(zhì)量決不是永久的副角，要辨明眼前與久遠(yuǎn)，部分與全體，捉住首要對(duì)立和對(duì)立的首要方面，讓質(zhì)量引導(dǎo)公司技術(shù)前進(jìn)與運(yùn)營(yíng)展開(kāi)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)是推進(jìn)質(zhì)量作業(yè)的一種方式，只要充分了內(nèi)容，方式才會(huì)有作用。咱們展開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的意圖是求“實(shí)”、求“效”，乃至是求“長(zhǎng)效”。因而，展開(kāi)“質(zhì)量月”，要防止過(guò)多的方式，要做實(shí)事，處理實(shí)踐疑問(wèn)；要做“夯根底”的實(shí)事，才會(huì)有耐久的實(shí)效。若是咱們每年的質(zhì)量月都能有所前進(jìn)，經(jīng)過(guò)一個(gè)、兩個(gè)五年計(jì)劃，咱們建造軸承強(qiáng)國(guó)的愿望就將變?yōu)閷?shí)際。
各公司要清晰“質(zhì)量月”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)，把內(nèi)容落到實(shí)處，要對(duì)活動(dòng)展開(kāi)狀況進(jìn)行檢查和催促�；顒�(dòng)完畢后及時(shí)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)時(shí)間安排好、成效顯著的基層單位與自己予以表彰，并將本公司展開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)的進(jìn)程與作用，在在2013年10月31日前經(jīng)過(guò)“中國(guó)軸承職業(yè)網(wǎng)”進(jìn)行溝通與展現(xiàn)。
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